设立典当行的发展规划  

除了科学的经营管理以外，还必须在经营策略、开拓业务上不断创新，经营效果上才会有突破，要树立“规范经营、创新发展”的经营思想，确立“以效益为中心，以防控风险为前提”的风险理念，拥有防范和规避经营风险的管理意识和技能，才能立于不败之地。  

1、经过三到五年的发展，成为服务规范、特色鲜明、品牌突出、业界知名的企业。  

2、打造典当集团公司。  

经过一定时间的发展，随着企业实力和影响力的增强，一方面增资扩股，一方面向在区域内设立分公司或建立连锁经营的目标迈进。  

3、民品的典当业务应该有一个大的发展。随着经济的发展民众收入的不断增加，我国居民的消费水平越来越高，同时我国的收藏队伍越来越壮大，金银珠宝和贵重物品的民间存藏越来越多，为扩大民品典当奠定了良好基础。公司要在建立一支专家队伍的基础上，借助现代科学鉴定手段，努力防控好风险，做出徽盐典当的特色。  

4、不断拓展和开创网络经营。以网络营销、网络典当为基础，学习现有的网络经营成熟技术，利用网络工具，不断创新营销模式，实现网上网下经营共同发展。  

5、加强企业文化建设。  

(1)完善公司法人治理结构，提高科学民主管理水平，积极营造风清气正的干事创业环境，打造奋发有为的和谐团队。由总经理按照责、权、利对等原则，依照岗位责任制和相关制度规定，建立一批高素质、高人品、高专业、高效益的员工队伍。  

(2)典当所经营的是特殊行业，必须对员工的日常行为规范，从业道德严格要求。营造谦虚好学、员工快乐、员工与企事业共成长的氛围。追求高尚情操，对同事团结友爱，对客户热情耐心，对工作按章操作，不做有损害于公司形象、利益的事。不定时的开展员工专业知识培训，不断提升企业整体。  

(3)打造一个创业平台，成就所有员工梦想，努力实现企业梦想。在实现中国梦的征途中创造价值，发挥才能，体现人生价值。  

(4)培养员工的忠诚度，创造客户的忠实度，创造市场竞争力，提高企业抗风险能力。增强企业信誉，塑造企业品牌形象。  

如果您有下列业务需求，请找我们信本。

（一）全国各地典当行牌照收购及转让；

（二）典当行增资扩股、减少注册资本、地址迁移、名称变更、开设分支机构；

（三）协助典当行每年年审咨询服务顾问；

（四）全国各地小额贷款、融资担保、保险中介、融资租赁、商业保理、私募基金等金融牌照办理及收购；

（五）专利申请、商标注册等。