懂车帝

2000年互联网泡沫破灭之际，亚马逊公司正面临着严峻的危机。创始人杰夫·贝佐斯找到著名管理学家吉姆·柯林斯，双方进行了一次深度交流。在此之后，“飞轮效应”伴随着亚马逊的成功之路逐步被业界熟知。

飞轮效应的关键，在于让每一次行动都能汇集上一轮飞轮运转的动力。势能不断累积，转化为源源不断的动能，最终达到一个临界点。

作为一个汽车领域的信息与服务平台，懂车帝在入局后的系列举措，也可以尝试用飞轮效应来解读。

2017年8月，懂车帝App上线。随着业务的独立，懂车帝也需要寻找新的定位和在行业的立身之本。

懂车帝总裁何戬曾在公开演讲中，清晰指出懂车帝的使命——让更多人享受汽车，以及成为“最受信赖的汽车信息服务平台”的愿景。

持续探索的过程中，为用户提供深度、真实的内容体验，被懂车帝摆在了重要的位置。懂车帝对于原创内容的投入，正如飞轮效应不断积累势能，以待打破行业格局。

对于任何平台来说，原创内容的创作都是一份“苦差事”，需要投入大量的人力和物力，成功与否还要另说。况且当下的内容生态里，各类KOL、KOC创作者已经非常丰富，似乎并不缺少内容。

但在这背后，有一个略显尴尬的行业现状：经历了多年的发展，中国汽车内容依旧处于起始阶段。

一方面，关于汽车方面的内容似乎并不短缺，甚至是海量的，伴随着各类新媒体形式的出现，汽车内容如雨后春笋，创作门槛也大大降低。但另一方面，这些内容却逐渐走向高度同质化，从内容层次和深度来看存在明显的空白和不足。

最突出的一点，就是汽车安全对消费者来说至关重要，但媒体和用户在这方面却存在信息缺失或错位。